防伪标签落地时,企业内部如何进行防伪业务协同?(一)

  • A+
所属分类:综合资讯

现在很多企业都使用了各种防伪标签(也称为防伪标识、防伪标志、防伪商标)、防伪包装等产品,比较常见的是激光镭射防伪标签、二维码防伪标签、纹理防伪标签等。很多企业甚至防伪公司都简单的认为防伪标签只要给企业的商品贴上就可以了,所以企业内部只需要采购人员和生产人员配合就可以了。

由于防伪标签是权威的防伪查询工具,对于消费者而言防伪标签代表了企业正品的象征。所以,企业如果想真正把防伪打假工作做好,尤其是一些中大型公司,防伪标签落地就不仅仅是贴在商品上那么简单了。而是将防伪与企业业务相融合,需要相关业务部门深度协同,这样才能确保防伪标签真正发挥最大效力。

笔者就以具有防伪和营销功能的二维码防伪标签落地项目举例(不同防伪标签的配合部分也有所不同),整体介绍下防伪标签在落地时,需要那些部门需要配合?各部门需要做哪些工作?

一、采购部门

1、防伪标签定版

在防伪标签采购前,需要有防伪标签设计和定版的过程,比如防伪标签采用那些防伪技术?那些防伪材料?需要那些功能等。这些信息都需要和相关部门进行对接、收集和确认。比如生产部门需要考虑防伪标签和生产环节的可行性。市场部门需要考虑防伪标签上的各种宣传元素。仓储部门需要考虑防伪标签材质和仓储环境等等。通常由采购部门牵头,将各部门需求统一汇总并由防伪公司提供配套解决方案。

防伪公司根据方案完成防伪标签的样式设计、功能设计以及业务设计等。并进行防伪标签打样,经由采购部门与相关部门一一确认。

防伪标签落地时,企业内部如何进行防伪业务协同?(一)

防伪标签在定版时,需要综合考虑防伪材料、防伪功能以及防伪技术等多方面因素。

2、防伪标签价格谈判

由于采购数量对防伪标签价格有很大影响。比如,1万数量的防伪标签和100万数量的防伪标签可能在单价上相差10倍。所以,采购部门不仅要针对固定数量单价的产品进行议价。还需要根据企业产品情况整合订单,通过更多数量获取最优价格。

 

3、防伪标签采购

采购部门还需要与防伪标签厂家合作,完成采购计划和生产计划,确保防伪标签稳定供应,避免断货等问题。

 

4、防伪标签管控

这一点往往被很多企业忽视,很多时候防伪公司既是防伪标签的提供商,也是防伪系统的提供商。这个时候,如果防伪公司或防伪公司内部员工通过品牌企业的防伪系统生成防伪数据,这些防伪数据都是正规防伪系统生成的。所以一旦外流,这些防伪数据制作出的防伪标签就是正品防伪标签,这些标签与假冒商品整合就成为正品大肆销售。对企业和消费者都造成了极大的损失。所以,不管是采购人员或是企业其他部门人员都需要对防伪公司的防伪系统数据进行监控和管理,最好做到核增核减,核注核销,即使生产的废标也全部回收。监控防伪系统防伪码生成量和防伪标签生产量。通过严格的制度和手段避免正品防伪系统数据外流。

 

未完待续……

 

(本文作者曹开,具有10年以上防伪、溯源及商品管理经验,曾在多个科技公司任职产品经理、产品总监,现为品讯防伪网、北京品讯科技创始人,可添加微信号“calock”沟通)

本文由品讯防伪网www.fangwei1.com撰稿,已被认证为原创,转载请注明来源,如未注明视为侵权。

 

 

 

  • 作者微信
  • 这是我的微信扫一扫
  • weinxin
  • 微信公众号
  • 我的微信公众号扫一扫
  • weinxin

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: